Наши статьи и материалы

Работа менеджеров ПО

Статьи и материалы
Уважаемые коллеги! Сегодня хотим посвятить Вас в систему работы нашей компании и рассказать о принципах работы производственного отдела.Специально для этой статьи мы взяли интервью у трех менеджеров производственного отдела и разделили всю полученную информацию на основные рубрики. Предлагаем начать знакомиться с нашей производственной системой.

Контроль работы исполнителей в процессе разработки проекта

Интенсивность контроля будет зависеть от сложности объекта и срочности. В стандартной ситуации сбор всей информации происходит раз в неделю по следующей инструкции:

- Уточнение готовности выполнения работы;

- Согласование план-графика;

- Уточнение достаточности исходных данных;

- Сбор выполненной работы согласно графика;

- При недостатке данных у исполнителя запрос исходников у Заказчика;

- Перед выгрузкой работы Заказчику просмотр ее на соответствие как минимум оглавлению. Если график не соблюдается, уточняется причина, корректируется и согласовывается с Заказчиком (делается доклад Руководителю ПО);

- Еженедельно (как минимум) делается запрос о проделанной работе (на его основе делается справка-доклад Заказчику);

- Отправление Заказчику наработок и получение ответа о достаточности выгруженного материала;

- Передача полученных от Заказчика замечаний и контролировать их устранений
Отчетность перед Заказчиком за проделанную работу

Еженедельно или в особых случаях ежедневно, при желании Заказчика, менеджеры производственного отдела комбинируют и передают собранную у специалистов информацию по объектам. В стандартный перечень входят:

- Процент готовности документации

- Общий прогресс за неделю

- Будущие задачи

- Запрос недостающих данных

- Срок выдачи документации

Также по требованию Заказчика согласовываются и проводятся совместные совещания.

Решение непредвиденных ситуаций

Так как у нашей компании уже большой опыт работы в сфере проектирования, на большую часть возможных ситуаций уже предложен алгоритм решения. Если же его нет, менеджер консультируется с руководителем производственного отдела и ГИПом. Вместе они разрабатывают решение.

У нашей компании опыт работы в отрасли уже более 17 лет, за нашими плечами более 1000 выполненных проектов и экспертиз поэтому мы не только знаем как, но и можем привести Вас к положительному заключению.