Наши статьи и материалы

Точки потери качества: слабый исполнитель

2024-05-13 15:00 Статьи и материалы
Желание Заказчика сэкономить на проектировании часто оборачивается большими проблемами в ходе строительства. В результате просчётов на стадии разработки каждый год происходит до 600 недопустимых деформаций зданий и сооружений, причиной которых становится человеческий фактор. Для устранения дефектов может потребоваться дополнительное усиление конструкций, а это финансовые, временные и трудовые затраты. В некоторых случаях вернуть объекту надёжное и безопасное состояние просто невозможно, то есть работу приходится начинать сначала.

В этой статье предлагаем обсудить ошибки, возникающие в проектировании из–за слабого исполнителя.

Что можно ожидать от некомпетентного проектировщика

Существует очень распространенная практика, когда проектировщики берут уже имеющиеся заготовки и адаптируют их под новый проект. Качество проектной документации в таком случает будет зависеть от двух факторов:

1. Качества заготовки и ее соответствия текущей нормативной базе

2. Профессионализма исполнителя: его внимательности, тщательности, опыту и знаниям.

Если же исполнитель просто адаптирует под проект заготовку, не корректируя ее и не дополняя - скорее всего в документации будет очень много ошибок.

Системные ошибки с документами — одно из самых распространённых нарушений, ставящих под угрозу все дальнейшие этапы.

В проекте должны быть чётко определены:

- требования и условия возведения объекта;

- особенности территории (грунты, рельеф, климатические факторы, окружение);

- строительные технологии и материалы;

- обеспечение ресурсами;

- порядок дальнейшей эксплуатации.

Подготовка проектно–сметной документации должна рассматриваться не как проходной этап, стоящий между заказчиком и началом строительства, а как основа всей предстоящей работы. Проекты с системными недочётами всегда возвращаются на доработку, что приводит к затягиванию сроков.

Характерные ошибки в технической части

Кроме системных некомпетентные проектировщики допускают технические ошибки. Сюда относятся:

- Несоответствие топографической подосновы результатам инженерных изысканий.

- Просчёты в конструктивной надёжности (неправильный выбор фундамента, балок, стоек, колонн, ферм и т.п.).

- Отсутствие данных о необходимых испытаниях, например, о статической и динамической проверке свай, проведённой до начала разработки ПСД.

- Завышенные площади световых проёмов без привязки к необходимой инсоляции. Избыточное остекление часто создаёт проблемы на этапе прокладки инженерных сетей и вентиляционных каналов. Кроме того, оно может стать причиной удорожания проекта из–за необходимости в дополнительном отоплении зимой и охлаждении летом.

- Слабая проработка пожарной и эксплуатационной безопасности.

- Несоответствие состава помещений и общих зон назначению здания.

- Необоснованность, неточности в сметных расчётах.

- Нерациональные, слабые или недостаточные решения в плане использования природных ресурсов.

- Отсутствие или неполная проработка мероприятий, направленных на защиту окружающей среды.

Кроме перечисленных нарушений исполнитель без опыта может допустить собственные просчёты — здесь количество вариантов ничем не ограничено. Нужно понимать, что технические ошибки в проектно–сметной документации ухудшают эксплуатационные условия, создавая прямую угрозу надёжности и безопасности здания.

ПСД — это сложный, трудоёмкий и многоуровневый документ, требующий от исполнителя знаний и практического опыта. Работа с профессиональной компанией избавляет заказчика от задержек с переделками, оптимизирует финансовые и трудовые затраты, и — самое главное — сводит к минимуму строительные риски.

Как в ZHSystems решается проблема слабого исполнителя

Для того, чтобы ответить на вопрос о том, как в нашей компании решается проблема слабого исполнителя, мы обратились к руководителю производственного отдела, Игорю Владимировичу Касминину:

"Слабые исполнителе до нас не доходят, мы их отсеиваем в самом начале работы. HR-менеджер смотрит резюме, проверяет портфолио и документы об образовании и только после этого принимает решение, работать нам с исполнителем или нет.

Также проект ведет менеджер, который постоянно контролирует исполнителя: каждые 2-3 дня узнает прогресс в работе, еженедельно выгружает черновики и пишет отчет о проделанных этапах".

У нашей компании ZHSystems опыт работы в отрасли уже более 17 лет, за нашими плечами более 1000 выполненных проектов и экспертиз поэтому мы не только знаем как, но и можем качественно спроектировать необходимый вам раздел.