Уважаемые коллеги, в это тревожное время…
обычно такие слова говорятся с улыбкой и в качестве юмора, но сейчас то самое тревожное время наступило. Реально тревожное.
В такое время считаю необходимым выразить свою профессиональную позицию как руководителя проектной организации. Гражданскую позицию я уже выразил раньше, в 2014 году, и с началом СВО только подтвердил. А сейчас я Вам представлю именно нашу корпоративную позицию как компании, которая выполняет специальные разделы проектной документации, занимается получением внешних согласований для проектирования, проводит обучающие семинары по повышению слаженности и качества работы проектных групп.
Итак, первое что нужно сказать. Я бы не сказал, что времена сейчас особо трудные, нет. Они не трудные, они ответственные. Это те времена, когда от позиции каждого конкретного человека много зависит. Зависят результаты, настроение в обществе, - а значит и результаты страны в целом. Это такое время, когда от решения каждого из случайных людей могут зависеть судьбы многих, а может и чаша весов истории качнется в сторону той или иной стороны. Поэтому, выражать свою гражданскую и профессиональную позицию нужно и важно.
Второе. Считаю, что нынешний кризис - это время возможностей, время возможностей для каждого, кто является высоким профессионалом своего дела, кто любит свою работу и стремится добиться более высоких показателей. Потому что именно в кризисные периоды происходит очищение рынка от крупных, старых игроков, которые не могут поспевать за требованиями времени, за все более ускоряющимся прогрессом цифровизации. Переход на новый технологический уклад - именно это сейчас происходит в нашей проектной индустрии, и переживут его далеко не все компании.
Ещё происходят политические изменения, и вслед за ними - макроэкономические изменения. Рынок не просто лихорадит - в том числе и строительные отрасли его, - а качает как на океанских волнах вверх-вниз, вверх-вниз. Но при этом, открывается принципиально новый уровень возможностей для более ответственных и амбициозных игроков. Это освобождение рынка от старых костных структур, негибких, не амбициозных, неагрессивных, которые не готовы бороться за Заказчика,которые не готовы адаптироваться к новым реалиям.
Третье. Происходит очищение рынка от иностранных участников и в целом от тех участников, которые не поддерживают по политическим причинам отечественное государство. Ну, это нам только лучше. То есть ушли и освободили место, - и хорошо, пускай! Займут патриоты страны. Это очень сильно оздоровит ситуацию в политике. Вот такое моё мнение.
Ну и наконец четвертое - и главное. Это то, что впереди у нас огромный объем работы. Реконструкция даже двух регионов - Крыма и Севастополя - заняла несколько лет и сотни миллиардов рублей. Впереди ещё четыре региона, и я думаю, что не только четыре. Огромный, невероятный объем работ. Этот объем надо осваивать. Осваивать его должны те участники рынка,которые являются приверженными позиции своей страны, своей Родины.
Добавьте к этому открытие промышленной ипотеки, которая в мирное время одна смогла бы увеличить строительный рынок на 10 - 15 %.
Ну и ещё - было бы неправильным просто изложить свои мысли и ничего не порекомендовать, так как нашим читателям, участникам нашего канала важно получить деловую рекомендацию. Что мы можем на сегодняшний день предложить: первое - это иметь угол зрения, исходя из тех возможностей, которые предоставляет ситуация, и не зацикливаться на недостатках. Недостатков огромное количество, - ирония ситуации в том, что они ничего не значат, и их можно вынести за скобки. Второе - спокойно относиться к происходящим событиям. Понимать, что это неизбежно. Мы с этим ничего не сможем сделать, а значит не нужно и переживать лишний раз. Третье - это стремиться осваивать новые подходы, новые технологии, новые парадигмы.
Смотрите наш семинар, смотрите нашу фирменную систему качества - всё это самое время внедрять, потому что, когда придут большие заказы, нужно будет их осваивать, принимать и классно отрабатывать!
С уважением,
Генеральный директор ZHSystems
Желтухин Глеб Олегович